杭州華策環(huán)境藝術設計咨詢有限公司從以往無論是新建亦或是改造型項目設計的實際情況出發(fā)，對新建建筑提供商業(yè)物業(yè)建筑標準規(guī)范建議。根據(jù)項目商業(yè)定位、經(jīng)營功能對物業(yè)的要求以及項目客流、物流對交通的要求，對接甲方指定設計院，對項目的物業(yè)的入口、層高、排水、通風、采光、荷載、柱距、車道、面寬、進深等規(guī)范要求提出建議，以滿足現(xiàn)代市場經(jīng)營的要求。出具《項目商業(yè)物業(yè)規(guī)范要求建議書》。
      市場運營管理沒有規(guī)矩，不成方圓，制度是一個組織內(nèi)大家共同遵守的行為規(guī)范，可以保證組織有效運轉，是達成組織目標的可靠保證，也是實現(xiàn)公平、公正、公開的必要條件。杭州華策環(huán)境藝術設計咨詢有限公司擁有一只久經(jīng)時間考驗的管理團隊，事無巨細得制定制度及規(guī)則力求做到有理可依，賞罰分明的市場經(jīng)營團體。制度的建立關鍵是執(zhí)行，得不到很好執(zhí)行的制度是沒有價值的。那么如何做呢？首先，農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營主體，是一個個個體工商戶組成的，換言之都是一個個小老板，那么對應這么多形形色色的人，如何讓他們愿意配合我們市場的規(guī)章制度呢？
我們首先得先明確他們起早貪黑的行為都是為了一個目的“賺錢”。作為我們市場運營方，如果和經(jīng)營戶站在同一角度，幫助他們賺到錢，是作為服務者而不是管理者，才是我們?nèi)绾谓?jīng)營好市場的關鍵?；谏显V目的，我們杭州華策環(huán)境藝術設計咨詢有限公司為此組成了一只可靠的市場營銷團隊，只有做到營銷和經(jīng)營雙管齊下，才是市場良性發(fā)展的保證。
 

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